Handboek Parttime ondernemen - € 24,50
Via deze link kunt u zich aanmelden voor de nieuwsbrief.
Gids voor ZZP'ers, starters en freelancers. Vergroot de kansen van uw bedrijf. Parttime ondernemen is dé manier om met weinig kapitaal en risico een bedrijf te beginnen.
Alles over financiën, belasting, starten met een uitkering, marketing, pensioenen, het binnenhalen van opdrachten, het concurrentiebeding. Kortom, alles wat met parttime ondernemen of freelancen te maken heeft.
Met dit boek krijgt u wellicht het laatste zetje om uw eigen bedrijf te starten. De gids is zeer compleet en staat boordevol tips en ervaringen. Bedoeld voor mensen die parttime willen starten en voor mensen die als zzp'er aan de slag willen.
Deel l Kiezen voor het ondernemerschap12
1. Een parttime plan 13
1. De voordelen van parttime ondernemen13
1.1 Belastingvoordeel13
1.2 Parttime ondernemer worden13
1.3 Kennis om te kiezen13
1.4 Toets uw idee14
1.5 Wie worden parttime ondernemer?15
1.6 Het succes15
1.7 Motivatie en succes15
1.8 Checklist parttime ondernemen16
1.9 Succes en persoonlijke eigenschappen16
1.10 Wanneer kiezen voor volledige zelfstandigheid?17
1.11 Doelen stellen18
2. Het concept of de bedrijfsformule 19
2.1 Een bedrijf kopen19
2.1.1 Checklist bedrijfsovername19
2.2 Franchise20
2.2.1 Franchiseformule20
2.2.2 Franchisenemer21
2.2.3 Checklist franchise21
2.2.4. Welke ondersteuning biedt de franchisegever?21
2.3 Zelf starten21
3. De organisatie van uw werk 26
3.1 Voordat u het wiel opnieuw uitvindt26
3.2 Beroepsverenigingen26
3.3 Keuze van uw bedrijfsnaam26
3.4 Laat u adviseren27
4. Communicatie & Bereikbaarheid 28
4.1 Kantoor28
4.2 Post28
4.3 Fax28
4.4 Telefoon28
4.5 Secretariaatsservice29
4.5 Mail 29
4.6 Website29
4.7 Voicemail30
4.8 Doorschakelen31
4.9 Gevonden worden31
5. Juridische organisatie (rechtsvorm) 33
5.1 Welke rechtsvorm kiest u? 33
5.2 Vrije beroepen33
5.3 Eenmanszaak 34
5.4 Maatschap 35
5.5 Vennootschap onder firma (vof) 36
5.6 Man-vrouwfirma 36
5.7 Commanditaire vennootschap (C.V.) 37
5.8 Besloten vennootschap (bv) 38
5.9 Stichting of vereniging 39
5.10 Wanneer bent u ondernemer voor de inkomstenbelasting?39
5.11 Notaris/Huwelijkse voorwaarden40
Deel lll Tijd, geld en klanten 41
6. Tijd en timemanagement 42
6.1 De aandachtspunten bij timemanagement42
6.2 Er zijn twee soorten planning:43
6.3 Tips van Ron Witjas:44
6.4 Voor ondernemers geldt ook nog de regel ‘Durf te delegeren’48
6.5 Schep orde48
6.6 Wees ook zuinig op de tijd van anderen 48
7. Geld: begrotingen, administratie, tarieven 49
7.1 Gegevens die u moet bewaren voor de fiscus:49
7.2 Uitbesteden van uw administratie 50
7.3 Wat u moet weten om een boekhoudpakket te kiezen;51
7.4 Het begin van de boekhouding53
7.5 Btw55
7.6 De Postbank 55
7.7 De bankrekening55
7.8 Waar blijft dat geld en wat doet u ermee? 55
8. Begrotingen 57
8.1 Begroten is vooruitzien57
8.2 Investeringsbegroting57
8.3 Financieringsbegroting60
8.4 Exploitatiebegroting61
8.5 Liquiditeitsprognose63
9. Hoe komt u aan kapitaal? 65
9.1 Startkapitaal65
9.2 Subsidies en (garantie)regelingen van de overheid 65
9.4 Leasing 66
9.5 Factoring66
9.6 Leverancierskrediet 66
9.7 Werknemersparticipatie 66
9.8 De bank67
9.9 Sparen68
9.10 Familie68
9.11 Informal Investors 69
9.12 Participatiemaatschappijen 70
9.13 Venture Capitalists 70
9.14 Beleggingsmaatschappijen 71
9.15 Beursgang71
10. Starten met een uitkering 72
10.1 Wat mag u doen?72
10.2 Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen (BBZ)73
10.3 De IRO74
11. Tarieven 77
11.1 De goedkoopste77
11.2 Tarieven bepalen77
11.3 Uw marktwaarde bepalen 77
11.4 Benchmarking79
11.5 Wat is de klant bereid te betalen? 80
11.6 Hoeveel moet/wilt u eigenlijk verdienen? 80
11.7 Werk aannemen of werken op nacalculatie? 80
11.8 Briefing81
11.9 Prijzen bepalen81
11.10 Prijsperspectieven84
11.11 Het uitgebreide product84
11.12 Aspecten van een product of een dienst 85
11.13 De prijs vanuit het producenten/dienstverleners perspectief86
11.14 De prijs vanuit het klantperspectief86
11.15 Bepalen prijs87
11.16 Concurrentiegeoriënteerde prijsstellingen 87
11.17 Kostprijsplus methode (mark-up pricing) 88
11.18 Prestatiebeloning 88
11.19 Passief prijsbeleid 88
11.20 Perceptiewaarde88
12. Late betalers, wanbetalers, dwangbetalers 89
12.1 Even bellen 89
12.2 De herinnering 90
12.3 Sommatie91
13. Marketing, uw klanten krijgen en houden 92
13.1 Klantenmanagement92
13.2 Wat is uw product of dienst?94
13.3 Plaats96
13.4 Distributie 96
13.5 Prijs 96
13.6 Promotie96
13.7 Promotiebudget97
14. Netwerken 98
14.1 Checklist nuttige netwerkrelaties98
14.2 Het ‘kunstmatige’ praatje99
14.3 Schroom100
14.3 Doel netwerkgesprek100
14.4 Signalen en hun betekenis100
15. Acquisitie 101
15.1 Diensten versus producten101
15.2 Vertrouwen uitstralen101
15.3 Organisatie101
15.4 Veertien verkooptips101
15.5 Klanten zoeken104
16. De Offerte 108
16.1 Rechtskracht108
16.2 Biedt keuze108
16.3 Wat een offerte bevat 108
16.4 De offerte als uitgangpunt voor het contract 110
17. Kwaliteit 111
17.1 Wat is kwaliteit?111
17.2 Smaken verschillen 111
17.3 Wat levert u?112
17.4 Wie is de klant?112
17.5 Kwaliteit van producten en diensten 112
17.6 Hoe bepaalt u kwaliteit? 112
17.7 Wat zijn uw processen? 113
17.8 Beheersen van processen 113
17.9 Kwaliteitsmanagementsysteem 114
Deel lll. Andere partijen 116
18. Kamer van Koophandel 117
18.1 Vergunningen 117
18.2 Bedrijfschap118
18.3 De ondernemersbeurs118
18.4 Handelsregister118
19. Belastingen 119
19.1 Wanneer bent u ondernemer voor de inkomstenbelasting? 119
19.2 Ondernemingsvormen121
19.3 Wanneer een BV?121
19.4 Tarieven Vennootschapsbelasting 2008 - Schijf 1 tot 3 122
19.5 Aanmelding bij de Belastingdienst122
19.6 De kamer van koophandel122
19.7 De startende zelfstandige122
19.8 Administratieve verplichtingen123
19.9 De Verklaring Arbeidsrelatie (VAR)125
19.10 Fictieve dienstbetrekking127
19.11 Opting-in127
19.12 Verloning voor artiesten freelancers en sporters128
19.13 Verkoop aan huis 129
19.14 De inkomstenbelasting129
19.15 Kapitaalverz. woning/spaarrekening/beleggingsrecht woning134
19.16 Uitgaven voor inkomensvoorzieningen135
19.17 Investeringsaftrek136
19.18 Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek 136
19.19 Energie-investeringsaftrek137
19.20 Milieu-investeringsaftrek137
19.21 MKB-Vrijstelling137
19.22 Oudedagsreserve137
19.23 Extra lijfrentepremieaftrek bij stakende ondernemers138
19.24 Ziektekostenpremie138
19.25 Uw onderneming en de werkkamer138
19.26 Autokosten140
19.27 Omzetbelasting141
19.28 Checklist factuurgegevens145
19..29 Belastingadviseur147
20. De relatie met uw werkgever 148
20.1 Geen auteursrecht voor werknemers148
20.2 Exploitatierecht148
20.3 Persoonlijkheidsrecht148
20.4 Ongeoorloofd handelen tijdens dienstbetrekking149
20.5 Redenen ontslag op staande voet149
20.6 Het concurrentiebeding150
20.7 Concurrentie na verkoop eigen onderneming153
20.8 Soorten arbeidsrelaties154
20.9 Checklist arbeidscontract155
21. Verzekeringen 156
21.1 Algemene tip156
21.2 Risicogebied 1: De onderneming156
21.3 Risicogebied 2: Het personeel156
21.4 Risicogebied 3: De ondernemer157
21.5 Eisen van de verzekeraar157
21.6 Persoonlijk aansprakelijk157
21.7 Verzekeringen voor de onderneming: bedrijfsverzekeringen157
21.8 Persoonlijke verzekeringen161
21.9 Werknemersverzekeringen161
21.10 Zelfstandigen en zwangerschapsverlof163
21.11 Wat kost een verzekering ongeveer?163
21.12 Overlijden164
21.13 Hypotheek164
22. Pensioenen 165
22.1 Fiscale oudedagsreserve (FOR)165
22.2 Lijfrente165
22.3 Particuliere pensioenverzekering, sparen of beleggen166
22.4 De valkuilen van de Fiscale Oudedagsreserve 167
23. Als het mis gaat 168
23.1 Failliet gaan is géén schande168
23.2 Faillissement een ontluisterende ervaring168
23.3 U heeft rechten169
23.4 Na het faillissement soms de intimidatiepraktijken. 169
23.5 Wat kunt u nu verwachten169
23.6 Wat kunt u doen169
23.7 Faillissement voorspellen en voorkomen170
Klik hier voor het bestelformulier
Klik hier voor het bestelformulier
Algemeen nieuws